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華天動力人力資源之績效考核

作為企業認定員工工作量、貢獻度的最有力的考核工具，績效考核成為了企事業單位的新寵。華天動力在對百余家不同類型的政府、企業、事業單位進行了詳細調研、需求的深度挖掘后，形成了績效考核管理系統。該系統全面包含了360度考核、KPI考核、OKR考核、MBO考核，還是關鍵事件考核等各種不同類型的績效考核形式。
指標庫的統一維護
無論哪種考核，基本都會用到兩種考核指標——行為指標和量化指標。前者是需要主觀打分，后者則是根據規則通過數據計算打分。在華天的績效考核系統中，能夠統一維護指標庫，行為指標直接建立并設置考核項，量化指標在建立的同時還可以指定待計算的數據從哪兒取得，打分的規則是什么，能夠在系統中直接設置打分公式。配置起來也非常容易，支持將線下維護好的指標文件直接導入到系統中，極大的簡化用戶的操作。

圖表 1 量化指標的配置畫面

多種類型的考核模板，適應不同類型的考核模式
不同的企業會使用不同的考核模式，為了適應這一特點，華天動力的績效考核能夠建立不同的考核模板，無論是不同崗位需要不同考核項的形式，還是具有統一考核單的形式，系統中都可以支持。對于目標型考核，也支持通過年初制訂目標，年中目標執行反饋、修改，年末目標完成情況總結的實現。

圖表 2 指標型考核模板

360度考核、匯總考核，全面支持
在考核時，企業經常會把360度考核簡化為180度或直線考核，也可能是自評后提交部門內部考核，然后逐級匯總，最終上報最終考核結果給領導層。這些情況在華天動力的考核系統中均完美支持。

考核報表的多維度展現
對于考核的結果，不同部門需要通過不同的緯度來查看，以判斷員工是否適應當前的崗位，在華天的考核系統中，不僅內置多維度的各類報表，還支持用戶根據情況自己建立更多的報表，真正做到我的系統我作主。

圖表 3 考核報表

系統中還有更多的實用、易用功能，比如考核結果公示、考核結果申訴等，這些功能會讓人事從復雜的考核工作中解放出來，并實現更高的考核效率。

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